車間主任(五險一金+包吃)

1、協(xié)調(diào)其他部門根據(jù)生產(chǎn)需求合理配置原材料、設備工具等各項資源;
2、落實各生產(chǎn)組的生產(chǎn)進程，確保達成生產(chǎn)計劃并及時反饋生產(chǎn)完成情況，解決存在的問題;
3、考核各生產(chǎn)組作業(yè)的執(zhí)行情況，對發(fā)生不符合的工藝流程、工藝參數(shù)等進行分析、提出糾正措施并識別、分析潛在的不符合項，提出預防改進措施，跟蹤落實改進效果;
4、生產(chǎn)成本管理:根據(jù)成本預算，合理調(diào)控生產(chǎn)過程中的制造費用:
5、管理生產(chǎn)日常事務，指導、培訓各生產(chǎn)車間主任完成本職工作:
6、制定并完善車間的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行,
7、做好設備月間:季度;年度維護保養(yǎng)和檢修計劃并定期實施:
8、執(zhí)行車間管理標準，管理車間環(huán)境。