商務(wù)經(jīng)理（五險一金+包吃）

一、市場開拓與客戶關(guān)系管理
1. 負責(zé)開拓新的市場領(lǐng)域，尋找潛在的商業(yè)機會和客戶資源。
2. 建立并維護良好的客戶關(guān)系，了解客戶需求，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和解決方案。
3. 定期拜訪客戶，收集客戶反饋，及時解決客戶問題，提高客戶滿意度和忠誠度。
二、商務(wù)談判與合同管理
1. 參與商務(wù)談判，制定談判策略，爭取有利的商務(wù)條款和合作條件。
2. 負責(zé)合同的起草、審核、簽訂和執(zhí)行，確保合同的合法性、有效性和可執(zhí)行性。
3. 跟蹤合同執(zhí)行情況，及時處理合同變更和糾紛，保障公司的合法權(quán)益。
三、項目管理與協(xié)調(diào)
1. 負責(zé)商務(wù)項目的策劃、組織和實施，確保項目按時、按質(zhì)、按量完成。
2. 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的工作，解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題和風(fēng)險。
3. 與客戶、合作伙伴等外部單位進行溝通和協(xié)調(diào)，確保項目順利進行。
四、市場調(diào)研與分析
1. 開展市場調(diào)研，了解行業(yè)動態(tài)、競爭對手情況和市場需求，為公司的戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。
2. 分析市場數(shù)據(jù)，制定市場推廣策略和銷售計劃，提高公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有率。
3. 關(guān)注市場趨勢和政策變化，及時調(diào)整商務(wù)策略，適應(yīng)市場變化。
五、團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)
1. 組建和管理商務(wù)團隊，招聘、培訓(xùn)、考核和激勵團隊成員，提高團隊的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
2. 為團隊成員提供明確的工作目標(biāo)和方向，指導(dǎo)和監(jiān)督他們的工作，確保商務(wù)工作的順利開展。
3. 營造積極向上的團隊氛圍，促進團隊成員之間的溝通與協(xié)作，提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。